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  • 樂渝說

    #樂渝說#2020-12-05

    2020-12-05
    #樂渝說#人的壓力來源于好勝、來源于比較,來源于“對標”。每天好勝、每天比較、每天對標,壓力只會越來越多、越來越大。勝人者有力,自勝者強。而把注意力放在自己身上而不是在他人身上,每天進步一點點,就能夠把被動性的、越來越大的壓力轉化為主動性的...

    #樂渝說#2020-12-04

    2020-12-04
    #樂渝說#堅持,堅,是堅定信念,是心理上的;持,就是把持,是行動上的。堅持,既是持續的進取,更是持續的忍耐。而大多數的放棄,不是進取心差,而是忍耐力不夠。對到達最后的目標而言,忍耐,忍受各種質疑,拒絕各種誘惑,或許比進取本身更難,也更重要。

    #樂渝說#2020-12-02

    2020-12-02
    #樂渝說#一個人要成長的“三放”:放空自我、放下自我、放過自我。放空自我,就是要處理好人與實踐的關系,樹立空杯心態,從實踐中學習,從社會中汲取大能量;放下自我,就是要處理好人與人的關系,就是放下屠刀、立地成佛;放過自己,就是要處理好人與自我...

    #樂渝說#2020-11-30

    2020-11-30
    #樂渝說#急劇變化與不確定的市場環境,讓很多企業家過多關注競爭對手,卻遠離自己,遠離自己的初心和使命-在市場上異化成為“刺猬”。鵬舉說的好,刺猬和刺猬之間,是不能相互取暖或賦能的,只能相互傷害。我們今天在做的,十二年一直堅持的,就是要從“搶...

    #樂渝說#2020-11-23

    2020-11-23
    #樂渝說#什么是內驅力?是自我驅動、自己激勵自己的能力,是渴望成長、主動成長的能力,是不斷超越自我的能力。內驅力,是一個人最大最強的能力。

    #樂渝說#2020-11-20

    2020-11-20
    #樂渝說#所謂運營,本質就是回歸初心、回歸常識,直指人心,日復一日、年復一年,水滴石穿之功。

    #樂渝說#2020-11-19

    2020-11-19
    #樂渝說#以政府思維重構企業戰略,是企業創新升級的重要路徑。1、順應經濟與社會發展趨勢、提升企業戰略能級,從趨勢中汲取更大的戰略能量;2、提升產品能級,放大產品價值與延續力,建立產業共同體;3、改變企業與政府的關系,從博弈到共生,從產品的生...

    #樂渝說#2020-11-18

    2020-11-18
    #樂渝說#幸福產業三大核心特質-融合一二三產、產城融合和數字化,決定了發展幸福產業是推動城鎮高質量發展的核心抓手,是破解產業發展、城鄉統籌、城市更新、鄉村振興、社會治理等各類問題的超級引擎。幸福產業經濟觀察,全貌反映了全經聯發展幸福產業的新...

    #樂渝說#2020-11-13

    2020-11-13
    #樂渝說#戰略創新中的轉型和升級。轉型,是模式的改變;升級,是模式的優化。這兩個詞,不是可以并列的詞匯,其內涵有本質差異。轉型,比升級難得多,風險也要大得多。在戰略創新中,更合邏輯的思考順序是-升級和轉型。

    #樂渝說#2020-11-12

    2020-11-09
    #樂渝說#戰略即模式-價值創造模式。從能級上看,模式是高于產品的;從戰略上看,產品應該服從于模式。戰略創新就是模式創新,戰略孵化就是模式孵化。到阿那亞,學什么-從產品模式到lP模式、從博弈模式到共生模式、從占有到存在的轉變。

    #樂渝說#2020-11-09

    2020-11-09
    #樂渝說#對事業來說,戰略即lP;對企業來說,戰略即模式。在新時代,企業趨勢性的戰略就是共生戰略,企業獨特性的戰略就是lP戰略。

    #樂渝說#2020-11-08

    2020-11-08
    #樂渝說#信仰即使命,使命即信仰,是戰略之魂,也是人性中最有力量的部分,每個人都有使命感,戰略運營的核心工作,就是激發人的使命感,形成戰略共識。

    #樂渝說#2020-11-07

    2020-11-07
    #樂渝說#戰略優勢、戰略共識、戰略聚焦、戰略定力都是常用的詞,這說明什么?說明戰略就要站得高、看得遠,取得優勢,才做得好、打得贏;說明戰略是用來凝聚共識的,沒有共識,就沒有共同的方向和目標,一個事業、一個組織和團隊就無法前行;說明戰略即lP...

    #樂渝說#2020-11-06

    2020-11-06
    #樂渝說#戰略與策略有什么區別?戰略,是基于長期主義的,是基于使命的;對于短期主義者,只有機會-只有策略。

    #樂渝說#2020-11-05

    2020-11-05
    #樂渝說#企業家和生意人的本質差別,在于驅動力的不同,前者是使命驅動,后者是利益驅動。

    #樂渝說#2020-11-04

    2020-11-04
    #樂渝說#戰略的第一驅動力,也最大的驅動力就是趨勢。趨勢就是方向、就是能量。十四五規劃和2035遠景目標建議。就是國家發展的最大趨勢,對企業家來說,認真學習這份文件,是定戰略的首要功課。

    #樂渝說#2020-11-03

    2020-11-03
    #樂渝說#對企業家來說,戰略,就是基于趨勢驅動、使命驅動、資源驅動的價值創造與實現模式。戰略的根本目的,就是建立內在的確定性,以有效應對各種不確定性。

    #樂渝說#2020-11-01

    2020-11-01
    #樂渝說#企業戰略,就是使命驅動下的價值創造與實現模式-簡稱商業模式。企業戰略,既有基于時代的趨勢性戰略,更有基于使命的獨特性戰略。

    #樂渝說#2020-10-31

    2020-10-31
    #樂渝說#企業戰略就是企業的價值創造模式。模式的層級高于產品層級,模式創造的是綜合價值,高于產品創造的單一價值,產品戰略必須服從于企業戰略。#樂渝說#讓產品lP化,就是讓產品從功能單元成為生命單元,讓產品自身發展成為一個閉環的生態模式。#樂...

    #樂渝說#2020-10-29

    2020-10-29
    #樂渝說#產品是生產出來的,產業lP是運營出來的;產品的lP化,是產品創新和升級的方向,意味著產品能夠滿足人們更深層次更豐富的需求-這是時代的趨勢,而lP化的路徑就是“平臺+智庫+資本+產業lP+加速器”的系統方法。

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